Biznes Plan inwestycji budowlanej

Biznes plan inwestycji budowlanej jest kolejnym etapem pracy w trakcie przygotowania
inwestycji budowlanej. Jak już wybraliśmy nieruchomość, przygotowaliśmy wstępną
koncepcję architektoniczną, opracowaliśmy założenia inwestycyjne oraz podpisaliśmy
umowę przedwstępną zakupu nieruchomości wtedy przychodzi czas na opracowanie
biznes planu inwestycji.

Biznes plan to dokument systematyzujący inwestycję budowlaną. Dla Inwestora
jest to proces analizy i weryfikacji założeń organizacyjnych i finansowych.
Jego celem jest analiza i ocena wszystkich zagrożeń realizacji projektu.
W trakcie opracowania biznes planu wyznaczamy scenariusze prowadzące do
eliminacji ryzyk biznesowych.

Dobry biznes plan powinien pokazywać realną sytuację na rynku. Realną oznacza
pozbawioną zbędnych emocji lub mało trafnych założeń. Zawsze stawiamy na profesjonalną
i obiektywną ocenę sytuacji. Kwestionujemy założenia biznesowego które mogą
się nie potwierdzić i szukamy rozwiązań.

W ramach kompleksowej obsługi inwestycji przygotowujemy również operat
szacunkowy nieruchomości, który jest potrzebny w trakcie ubiegania się o kredyt
inwestycyjny lub deweloperski. Wycena nieruchomości jest szczególnie ważna
ponieważ wartość działki budowlanej na dzień opracowania wyceny oraz wartość
przyszła nieruchomości wskazują na maksymalną kwotę kredytu jaką może udzielić bank.

Korzyści z przygotowania Biznes planu

Profesjonalnie przygotowany biznes plan obniża ryzyko realizacji inwestycji

1. Ocena ryzyka wejścia na rynek- ocena ryzyka wejścia na rynek poprzez przeanalizowanie
   wszystkich szans i zagrożeń na rynku i opracowanie mapy ryzyka.
2. Zaprojektowanie harmonogramu rzeczowo-finansowego realizacji inwestycji,
   który jest realnym scenariuszem realizacji inwestycji.
3. Określenie konkurencyjności marketingowej i biznesowej oraz przygotowanie planu
   ich realizacji wykorzystując wiedzę, umiejętności, zasoby, procesy i inne czynniki.
4. Opracowanie planu marketingowego czyli metody nawiązywania kontaktów z klientami,
   utrwalania z nimi relacji oraz planu dostosowania oferty do potrzeb różnych grup klientów.
5. Wyznaczenie narzędzi do zarządzania inwestycją są to: cele, zadania, odpowiedzialności,
   mierniki efektywności pracy, budżet oraz efekty ekonomiczne realizacji celów.
6. Analiza finansowa kosztów i przychodów czyli modelowanie pozycji kosztów i przychodów
   w stosunku do rodzaju działalności i metody tworzenia konkurencyjności. Analiza efektywności
   finansowej z uwzględnieniem czasu, analiza wskaźnikowa i ostatecznie analiza wrażliwości inwestycji.

Dla jakich projektów przygotowujemy biznes plany?

Poniżej prezentujemy niektóre z naszych realizacji…

Nasza praca w trakcie przygotowania biznes planu

Jakie czynności wykonujemy, aby osiągnąć wyznaczony cel