Marek Krzymiński

Dzień dobry!
Nazywam się:

Marek Krzymiński

METIS GROUP » Marek Krzymiński

Marek Krzymiński

Doradca inwestycyjny nieruchomości, doradca finansowy i ekspert w finansowaniu firm budowlanych oraz deweloperskich

Od 2009 roku wspieram inwestorów, deweloperów i przedsiębiorców w przygotowaniu, finansowaniu oraz realizacji inwestycji budowlanych i nieruchomościowych. Jestem właścicielem i zarządzającym METIS GROUP sp. z o.o. oraz METIS GROUP Investments sp. z o.o.

W swojej pracy łączę trzy wzajemnie uzupełniające się obszary: doradztwo inwestycyjne, zarządzanie finansami przedsiębiorstw oraz pozyskiwanie kredytów dla firm. Dzięki temu potrafię spojrzeć na projekt jednocześnie z perspektywy inwestora, przedsiębiorcy, dyrektora finansowego i instytucji finansującej.

Nie ograniczam się do przygotowania biznesplanu lub przedstawienia oferty kredytowej. Analizuję cały projekt: nieruchomość, rynek, koszty, harmonogram, możliwe przychody, ryzyka, strukturę finansowania oraz wpływ inwestycji na sytuację finansową przedsiębiorstwa. Celem mojej pracy jest odpowiedź na najważniejsze pytanie: czy planowana inwestycja jest rzeczywiście opłacalna, możliwa do sfinansowania i bezpieczna dla inwestora?

Doświadczenie potwierdzone realizacjami

Moje doświadczenie obejmuje przygotowanie ponad 100 biznesplanów i modeli finansowych dla inwestycji o łącznej powierzchni przekraczającej 180 tys. m², a także udział w pozyskaniu ponad 220 mln zł finansowania bankowego dla przedsiębiorstw i projektów inwestycyjnych.

Pracowałem przy inwestycjach o bardzo zróżnicowanej skali i przeznaczeniu, obejmujących między innymi:

  • osiedla mieszkaniowe oraz budynki wielorodzinne,
  • inwestycje jednorodzinne, bliźniacze i szeregowe,
  • apartamentowce i projekty przeznaczone na wynajem,
  • zakup, remont, rozbudowę i rewitalizację kamienic,
  • parki handlowe, dyskonty spożywcze i obiekty handlowo-usługowe,
  • budynki biurowe i siedziby przedsiębiorstw,
  • hotele, condohotele, pensjonaty i obiekty turystyczne,
  • hale magazynowe, budynki produkcyjne i obiekty przemysłowe,
  • placówki medyczne, kliniki, domy seniora i budynki usług medycznych,
  • zakup i przygotowanie gruntów inwestycyjnych,
  • przejęcia przedsiębiorstw oraz inwestycje związane z rozwojem firm.

Realizowane przeze mnie opracowania obejmowały biznesplany, analizy opłacalności, modele finansowe, analizy rynku nieruchomości, due diligence, strategie inwestycyjne oraz strategie rozwoju przedsiębiorstw. Przygotowywałem również analizy konkurencji i lokalnych rynków deweloperskich, rekomendacje dotyczące polityki cenowej i sprzedażowej oraz strategie wejścia przedsiębiorstw na nowe rynki.

Finansowanie firm budowlanych i deweloperskich

Jednym z głównych obszarów mojej specjalizacji jest organizowanie finansowania dla przedsiębiorstw działających w branży nieruchomości, budownictwa i deweloperki.

W ramach METIS GROUP Investments wspieram klientów w pozyskiwaniu:

  • kredytów inwestycyjnych,
  • kredytów deweloperskich,
  • kredytów obrotowych,
  • finansowania zakupu nieruchomości,
  • kredytów na zakup gruntów inwestycyjnych,
  • finansowania budowy i rozbudowy obiektów,
  • kredytów na refinansowanie poniesionych nakładów,
  • finansowania bieżącej działalności firm budowlanych,
  • kredytów z premiami i instrumentami wsparcia BGK,
  • finansowania pomostowego oraz uzupełniającego.

Pozyskiwane finansowanie dotyczyło między innymi budowy hoteli i apartamentowców, zakupu kamienic i biurowców, realizacji parków handlowych, inwestycji mieszkaniowych oraz zabezpieczenia płynności finansowej firm budowlanych i deweloperskich.

Do przykładowych transakcji należą finansowania w wysokości 14,5 mln zł na budowę hotelu, 12,5 mln zł na realizację apartamentowca, 10,98 mln zł na zakup nieruchomości komercyjnej, 5,5 mln zł dla spółki deweloperskiej oraz kredyty obrotowe w wysokości od kilkuset tysięcy do kilku milionów złotych dla firm budowlanych, inwestycyjnych i deweloperskich.

Moje wsparcie obejmuje analizę potrzeb kapitałowych, ocenę zdolności kredytowej, przygotowanie biznesplanu i modelu finansowego, wybór odpowiedniej struktury finansowania, kompletowanie dokumentacji oraz prowadzenie negocjacji z bankami aż do uruchomienia środków.

Zewnętrzny dyrektor finansowy dla firm budowlanych i deweloperskich

Wspieram również przedsiębiorstwa jako zewnętrzny dyrektor finansowy – CFO na godziny. Specjalizuję się przede wszystkim w pracy z firmami budowlanymi, deweloperskimi i inwestycyjnymi, w których prawidłowe zarządzanie płynnością, kosztami kontraktów oraz finansowaniem ma kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa całego przedsiębiorstwa.

Zakres mojego wsparcia obejmuje między innymi:

  • analizę sytuacji finansowej przedsiębiorstwa,
  • tworzenie budżetów i prognoz finansowych,
  • zarządzanie płynnością i przepływami pieniężnymi,
  • kontrolę kosztów inwestycji i kontraktów budowlanych,
  • opracowanie systemu raportowania zarządczego,
  • przygotowanie modeli finansowych i analiz scenariuszowych,
  • planowanie zapotrzebowania na kapitał,
  • uporządkowanie struktury finansowania,
  • ocenę rentowności projektów i poszczególnych obszarów działalności,
  • przygotowanie przedsiębiorstwa do pozyskania kredytu,
  • wycenę przedsiębiorstw,
  • przygotowanie strategii finansowej i strategii rozwoju firmy.

Pomagam właścicielom i zarządom odzyskać kontrolę nad finansami przedsiębiorstwa, zwiększyć przewidywalność przepływów pieniężnych oraz podejmować decyzje na podstawie konkretnych danych, a nie wyłącznie intuicji.

Moje podejście do doradztwa

Podstawą mojej pracy są uczciwość, niezależność, przejrzystość procesu oraz odpowiedzialność za przedstawiane rekomendacje. Nie każda atrakcyjnie wyglądająca nieruchomość jest dobrą inwestycją i nie każdy dostępny kredyt powinien zostać wykorzystany.

Dlatego przed podjęciem decyzji analizuję również scenariusze pesymistyczne: możliwy wzrost kosztów, opóźnienia, zmianę poziomu sprzedaży, spadek cen, wzrost oprocentowania oraz ryzyko utraty płynności. Moim zadaniem nie jest potwierdzanie założeń inwestora, lecz rzetelna ocena projektu i wskazanie rozwiązań, które mają uzasadnienie ekonomiczne.

METIS GROUP powstała po to, aby przeprowadzać klientów przez cały proces inwestycyjny w sposób uporządkowany i bezpieczny – od analizy pomysłu i nieruchomości, przez opracowanie biznesplanu i pozyskanie finansowania, aż po przygotowanie inwestycji do realizacji.

Doświadczenie zawodowe

  • Od 2009 roku – właściciel i zarządzający METIS GROUP sp. z o.o.
  • Właściciel METIS GROUP Investments sp. z o.o.
  • Dyrektor ds. inwestycji deweloperskich – Alstal Grupa Budowlana, 2014–2015
  • Kierownik ds. rozwoju – ARI Przedsiębiorstwo Projektowe
  • Asystent Managera ds. zarządzania projektami – InterActive International, Londyn
  • Kontroler jakości ISO 9001 i Project Manager – ARI Przedsiębiorstwo Projektowe

Główne obszary kompetencji

  • doradztwo inwestycyjne na rynku nieruchomości,
  • biznesplany inwestycji budowlanych i deweloperskich,
  • modele finansowe i analizy opłacalności,
  • due diligence nieruchomości,
  • analizy rynku i konkurencji,
  • strategie rozwoju przedsiębiorstw,
  • strategie inwestycyjne,
  • zarządzanie finansami przedsiębiorstw,
  • usługi zewnętrznego dyrektora finansowego,
  • wyceny przedsiębiorstw,
  • kredyty inwestycyjne, deweloperskie i obrotowe,
  • zarządzanie przygotowaniem procesu inwestycyjnego,
  • negocjacje z bankami, inwestorami, wykonawcami i podwykonawcami.

Wykształcenie

  • Grenoble Graduate School of Business i London School of Business and Finance – Master in International Business
  • Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu – studia magisterskie, Zarządzanie i Finanse Przedsiębiorstw
  • University of Abertay Dundee – Bachelor of Arts, Zarządzanie międzynarodowe
  • Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu – licencjat, Stosunki Międzynarodowe

Certyfikaty i języki

  • European Business Competence Licence – poziom A
  • certyfikat Balanced Scorecard
  • język angielski – poziom zaawansowany
  • język hiszpański – poziom średniozaawansowany

Publikacje

Jestem autorem książek poświęconych praktycznemu planowaniu i zarządzaniu rozwojem przedsiębiorstw:

  • „Projektant biznesplanów” – praktyczny przewodnik po przygotowaniu biznesplanu,
  • „Architekt strategii rozwoju” – publikacja dotycząca praktycznego opracowania strategii rozwoju firmy.