Zewnętrzny dyrektor finansowy
Rozumiemy finanse i biznes. Potrafimy tak poskładać te dwa obszary
aby osiągnąć zamierzony cel biznesowy
Zewnętrzny dyrektor finansowy
JESTEŚMY doświadczoną firma doradczą specjalizującą się w finansach!
W sektorze małych i średnich przedsiębiorstw często funkcję dyrektora finansowego przyjmuje Prezes Zarządu, Właściciel lub Główna księgowa. Wraz ze wzrostem wartości przychodów i ilości obowiązków, któraś z dwóch pełnionych funkcji niestety traci na skuteczności. Każda z osób odpowiedzialnych za finanse ma swoje silne i słabe strony które obniżają efektywność pracy. Prezes zarządu lub właściciel jest nastawiony na przyszłe realizacje, czyli wyznacza wizję strategiczną, ale zaniedbuje planowanie płynności tu i teraz. Księgowa widzi koszty i przychody tu i teraz ale nie dostrzega wizji przyszłości.
Wsparcie zewnętrznego dyrektora finansowego
Nowoczesna firma potrzebuje kompetencji do planowania finansów, budżetowania, planowania płynności finansowej i celów. Zwróćmy uwagę, że księgowość dostarcza nam danych historycznych. Na podstawie tych informacji można dojść do wniosku o popełnionych błędach, które należy wyeliminować w przyszłości.
Outsourcing CFO
Jakie jest więc rozwiązanie? Outsourcing! Przedsiębiorcy już w pełni zaakceptowali zlecanie księgowości, marketingu, usług prawnych firmom zewnętrznym.
Nadszedł więc czas na FINANSE. Pozwól aby profesjonalista poświęcił uwagę Twoim finansom. Wyeliminujesz w ten sposób poczucie, że „uciekają pieniądze” lub że „tracisz kontrolę nad wydatkami”.
Zewnętrzny dyrektor finansowy na godziny?
Zewnętrzny dyrektor finansowy na godziny, czyli w skrócie CFO na godziny, brzmi ciekawie? CFO na etacie to bardzo dobre rozwiązanie w dużych firmach (korporacjach). W małych i średnich przedsiębiorstwach z branży budowlanej i deweloperskiej (nasza specjalizacja) wsparcie zewnętrznego dyrektora finansowego jest usługą na wagę złota. Jaki jest najważniejszy argument? Dostęp do eksperckiej wiedzy, rzetelny audyt finansów i wdrożenie sprawdzonych rozwiązań które działają w innych firmach. Po co zatrudniać pracownika? Zewnętrzny Cfo na godziny to najprostsze rozwiązanie.
Podsumowując: rozumiemy finanse i branżę budowlano-deweloperską! Połączenie wiedzy i doświadczenia w specjalizację gwarantuje skuteczność naszej pracy jako zewnętrznego dyrektora finansowego.
Nasze publikacje na temat pracy wykonywanej przez zewnętrznego dyrektora finansowego
Wycena wartości przedsiębiorstwa ARI sp. z o.o.
Wycena wartości przedsiębiorstwa ARI sp. z o.o. Wycena wartości przedsiębiorstwa ARI sp. z o.o.…
Strategia finansowa przedsiębiorstwa – jak zarządzać?
Strategia finansowa przedsiębiorstwa w praktyce Strategia finansowa firmy określa, w jaki sposó…
Wycena firmy do sprzedaży Franki Fundamenty sp. z o.o.
Wycena firmy do sprzedaży Franki Fundamenty sp. z o.o. Wycena firmy do sprzedaży Franki Fundame…
Wycena wartości firmy Terra Promessa Perfecta sp. z o.o.
Wycena wartości firmy Terra Promessa Perfecta sp. z o.o. Wycena wartości firmy Terra Promessa P…
Wycena firmy Dystrybucja Polska: Poznaj wartość biznesu
Wycena firmy Dystrybucja Polska Wycena firmy pozwala określić, ile warte jest przedsiębiorstwo …
Czym zajmuje się zewnętrzny dyrektor finansowy (zewnętrzny cfo)
Usługa zewnętrznego dyrektora finansowego obejmuje wszystkie prace które mogłyby być przypisane CFO pracującemu na etacie. Otóż zadaniem dyrektora finansowego jest zarządzanie finansami firmy. Brzmi to dość banalnie ale ekspert w finansach powinien wiedzieć, że zarządzanie to proces polegający na planowaniu, organizowaniu, motywowaniu i kontroli. W związku z tym profesjonalny dyrektor finansowy niezależnie czy zatrudniony na pełnym etacie czy w modelu godzinowym powinien dbać o finanse twojej firmy. Ważna jest efektywność zewnętrznego cfo ponieważ praca ma charakter biznesowy.
Usługi zewnętrznego dyrektora finansowego na rodziny
Planowanie strategiczne finansów
- Przygotowuje budżety wszystkich działów firmy i łączy je w zwarty budżet roczny oraz prognozę finansową,
- Alarmuje Cię o ryzyku utraty płynności finansowej i pokazuje źródła finansowania pozwalające na ich uniknięcie oraz koszt ich zastosowania,
- Wspiera Cię w długoterminowym planowaniu biznesu i finansów,
- Buduje i wdraża strategie finansowe, które zapewniają utrzymanie ryzyka na wyznaczonym przez Właściciela/Inwestora poziomie.
- Przygotowuje business plany i modele finansowe inwestycji,
- Przygotowuje prognozy długoterminowe przychodów (plany sprzedażowe) i kosztów z realizowanych inwestycji budowlanych/deweloperskich,
- Tworzy plany mające za cel wzrost wartości firmy,
Organizowanie płynności
- Nadzorowanie płynności finansowej przedsiębiorstwa,
- Prezentuje możliwości optymalizacji kosztów,
- Poszukuje możliwości efektywniejszego wykorzystania zasobów pod względem finansowym,
- Analizuje sytuację finansową firmy w kontekście nieoczekiwanych sytuacji rynkowych,
- Ocenia rentowność i ryzyko inwestycji,
- Prowadzi proces pozyskiwania finansowania,
- Wspiera w bieżących sprawach finansowych, finansach operacyjnych, rachunkowości zarządczej i współpracy z kapitałodawcami,
- Porządkuje finanse/rozliczenia,
- Zarządza ryzykiem finansowym i podatkowym,
- Uczestniczy w podejmowaniu strategicznych decyzji finansowych.
Motywowanie i optymalizacja
- Pokazuje biznes we wskaźnikach, które są motywacją do efektywniejszej pracy.
- Uczestniczy w procesie wyznaczania celów przychodowych.
- Pokazuje rozwój spółki w kontekście wzrostu jej wartości.
Kontrola zarządcza
- Kontroluje wydatki.
- Kontroluje wskaźniki, które mówią o kondycji finansowej Twojej firmy/inwestycji.
- Kontroluje budżet.
- Przygotowuje raporty z wykonania budżetów
Jakie są korzyści ze współpracy z zewnętrznym dyrektorem finansowym?
- Finanse: pomagamy we drożeniu sprawnego zarządzania finansami. Nasza praca ma ułatwić podejmowanie decyzji kadrze kierowniczej.
- Płynność: obliczamy ile pieniędzy firma będzie potrzebowała do realizacji celów i proponujemy zewnętrzne finansowanie. Prognozujemy przepływy pieniężne w różnych scenariuszach. Kluczowe w tym zakresie jest doświadczenie cfo.
- Rentowność : szukamy równowagi między zwiększeniem rentowności biznesu, a budowaniem długoterminowego sukcesu.
- Budżet: Przygotowujemy budżet powiązane z celami krótko i długoterminowymi.
- Przygotowanie inwestycji: analizujemy nieruchomości i inwestycje w kontekście rentowności, ryzyka i perspektywy rozwoju.
- Wzrost wartości firmy: Rekomendujemy działania które mają na celu długoterminowy wzrost wartości firmy oraz posiadanych aktywów.
Jak przebiega współpraca z zewnętrznym CFO?
Nasi klienci mówią: „finansowy na godziny to elastyczne rozwiązanie” lub „zewnętrzny dyrektor finansowy pomoże gdy takiego wsparcia potrzebuje i rozwiąże wątpliwości które pojawiają się przed podjęciem decyzji o realizacji inwestycji”, „zewnętrzny CFO wspiera proces decyzyjny”.
Czy kompetencje zewnętrznego dyrektora finansowego mogą być dostosowane do potrzeb twojej firmy? Oczywiście że tak! To my ustalamy jak ma wyglądać wsparcie w zarządzaniu finansami oraz jak mam wspierać decyzje biznesowe. Zewnętrzny dyrektor finansowy pomaga ponieważ ma wyznaczone cele z których jest rozliczany w modelu godzinowym.
A może bezpłatna konsultacja przekona do usługi dyrektora finansowego na godziny?
Usługi zewnętrznego dyrektora finansowego można dostosować do potrzeb i oczekiwań przedsiębiorcy. Praca jest rozliczana w modelu godzinowym (płatność za faktycznie przepracowane godziny) dlatego też zawsze otrzymujesz to czego potrzebujesz i za co zapłaciłeś. Zapraszamy na bezpłatne konsultacje aby omówić zakres współpracy. W pierwszej kolejności analizujemy dane finansowe spółki, aby poznać sytuację
Specjalizujemy się w usługach dla branży budowlanej, deweloperskiej, producentów dla branży budowlanej oraz inwestorów w nieruchomości. Jesteśmy specjalistami w naszej branży! Praca w różnych branżach nas nie interesuje. Dodatkowo świadczymy usługi jedynie dla firm z sektora Mśp.