fbpx

Biznes Plan

Tworzymy przewagę konkurencyjną inwestycji i firm

Biznes plan to podstawowy sposób przygotowania inwestycji. Opracowanie biznes planu jest jedną z najważniejszych usług wykonywanych w ramach oferty konsultingu. Dla Inwestora jest to proces analizy i weryfikacji założeń biznesowych. Jego celem jest zbudowanie przewagi konkurencyjnej inwestycji i wyeliminowanie błędów, które w trakcie realizacji inwestycji mogą wiązać się ze zbędnymi kosztami.

Dobry biznes plan powinien pokazywać realną sytuację na rynku pozbawioną zbędnych emocji, które często towarzyszą Inwestorowi. Zawsze stawiamy na profesjonalną i obiektywną ocenę sytuacji oraz kwestionowanie założeń modelu biznesowego, aby go ulepszyć, a dzięki temu wpłynąć na sukces Zleceniodawcy.

Efektem pracy nad biznes planem jest:

  • Obiektywna ocena szans i zagrożeń na rynku dla realizacji inwestycji. Opracowanie mapy ryzyka inwestycyjnego z wyszczególnieniem ewentualnych kosztów popełnienia błędu.
  • Opracowanie modelu biznesowego inwestycji lub jego kwestionowanie, aby zwiększyć jego konkurencyjność na rynku. Celem jest zbudowanie przewagi konkurencyjnej w stosunku do rywali i zaplanowanie jej rozwoju.
  • Przygotowanie strategii marketingowej, czyli określenie grupy docelowej klientów, ich potrzeb i oczekiwań, sposobu ich zaspokojenia i metody komunikacji z klientami na etapie nawiązywania kontaktu oraz ich utrzymywania (wyznaczenie narzędzi promocji).
  • Wyznaczenie strategii cenowej w odniesieniu do składników kosztów.
  • Dokładna analiza finansowa inwestycji.

Inne usługi wykonywane przez METIS GROUP sp. z o.o.:

  • Przygotowanie programu funkcjonalno użytkowego. więcej >>
  • Strategia sprzedaży oferty deweloperskiej. więcej>>

Skontaktuj się z Nami>>

Rzetelny biznes plan to podstawa każdego biznesu.
Jest również dobrym początkiem w procesie
pozyskania kredytu inwestycyjnego

Dla jakich projektów przygotowujemy biznes plany?

METIS GROUP sp. z o.o. to specjaliści w opracowaniu biznes planów dla inwestycji budowlanych

Inwestycje mieszkaniowe wielorodzinne

Inwestycje handlowo-usługowe

Inwestycje komercyjne (biurowe, magazynowe i inne)


Nasza praca w trakcie przygotowania biznes planu

Jakie czynności wykonujemy, aby osiągnąć wyznaczony cel

Etapy przygotowania biznes planu

Prezentacja

  1. Wyznaczenie struktury i zakresu biznes planu. więcej>>
  2. ETAP I: Opis Inwestora i prezentacja inwestycji.
  3. ETAP II: Analiza strategiczna rynku i konkurencji (Diagnoza strategiczna) więcej>>
  4. ETAP III: Analiza środowiska konkurencyjnego (wyznaczenie przewagi konkurencyjnej inwestycji). więcej>>
  5. Etap IV: Zaprojektowanie modelu biznesowego. więcej>>
  6. ETAP V: Prognoza SWOT (analiza). więcej>>
  7. ETAP VI: Wyznaczenie pozycji strategicznej firmy oraz celów strategicznych. więcej>>
  8. ETAP VII: Określenie założeń strategii marketingowej. więcej>>
  9. ETAP VIII: Opracowanie analizy finansowej statycznej i dynamicznej oraz analiza wrażliwości inwestycji. więcej>>
  10. Etap IV: Harmonogram realizacji. więcej>>
  11. ETAP X: Podsumowanie.

W trakcie naszej działalności zrealizowaliśmy
ponad 100 BIZNES PLANÓW dla inwestycji budowlanych.
Ilość zrealizowanych projektów pozwala nam sądzić,
że ZNAMY SIĘ NA RZECZY!

Korzyści z przygotowania Biznes planu

Profesjonalnie przygotowany biznes plan obniża ryzyko realizacji inwestycji

  • Ocena ryzyka wejścia na rynek- ocena ryzyka wejścia na rynek poprzez przeanalizowanie wszystkich szans i zagrożeń na rynku i opracowanie mapy ryzyka.
  • Zaprojektowanie harmonogramu rzeczowo-finansowego realizacji inwestycji, który jest realnym scenariuszem realizacji inwestycji.
  • Opracowanie planu marketingowego czyli metody nawiązywania kontaktów z klientami, utrwalania z nimi relacji oraz planu dostosowania oferty do potrzeb różnych grup klientów.
  • Określenie konkurencyjności marketingowej i biznesowej oraz przygotowanie planu ich realizacji wykorzystując wiedzę, umiejętności, zasoby, procesy i inne czynniki.
  • Wyznaczenie narzędzi do zarządzania inwestycją są to: cele, zadania, odpowiedzialności, mierniki efektywności pracy, budżet oraz efekty ekonomiczne realizacji celów.
  • Analiza finansowa kosztów i przychodów czyli modelowanie pozycji kosztów i przychodów w stosunku do rodzaju działalności i metody tworzenia konkurencyjności. Analiza efektywności finansowej z uwzględnieniem czasu, analiza wskaźnikowa i ostatecznie analiza wrażliwości inwestycji.

Jakie projekty zrealizowaliśmy

Sukces naszych klientów jest najlepszą rekomendacją naszych usług

Biznes Plan Inwestycja Deweloperska Polna – 2 etap
Biznes plan remont kamienicy Poznań
Biznes plan park handlowy Forst
Biznes plan budynek handlowy Ziemowit
Biznes plan Wojska Polskiego
Biznes plan Strzelce Krajeńskie
Biznes plan inwestycja Szamotuły
Biznes plan inwestycja mieszkaniowa Rąbień
Biznes plan budynku biurowego w Poznaniu
Biznes plan budynek biurowy Warszawa