Biznesplan domu spokojnej starości w Rawiczu

Jedną z realizacji METIS GROUP było opracowanie kompleksowego planu inwestycji.

Projekt dotyczył budowy i uruchomienia domu spokojnej starości w Rawiczu oraz przygotowania Biznes plan Dom spokojnej starości.

Prace rozpoczęliśmy już na etapie przygotowywania dokumentacji projektowej. Nasz zakres obejmował opracowanie założeń biznesowych i organizacyjnych, analizę rynku, weryfikację kosztów realizacji, przygotowanie prognoz finansowych oraz ocenę zdolności projektu do obsługi planowanego zadłużenia. Uczestniczyliśmy również w procesie pozyskiwania finansowania inwestycyjnego.

Specyfika inwestycji

Planowany obiekt miał pełnić funkcję nowoczesnego domu spokojnej starości.

Zapewnia mieszkańcom całodobową opiekę, komfort pobytu i dostęp do usług wspierających zdrowie.

W dokumencie Biznes plan Dom spokojnej starości uwzględniono także część zabiegową do leczenia chorób nowotworowych.

Połączenie funkcji opiekuńczej i medycznej wymagało odpowiedniego zaplanowania modelu działalności, struktury zatrudnienia, kosztów operacyjnych oraz źródeł przychodów. Konieczne było również uwzględnienie wymogów prawnych, organizacyjnych i technicznych właściwych dla obiektów świadczących usługi opiekuńcze i zdrowotne.

Inwestor zdecydował się na współpracę z METIS GROUP ze względu na nasze doświadczenie w przygotowywaniu inwestycji budowlanych, projektów z obszaru ochrony zdrowia oraz obiektów przeznaczonych do całodobowej opieki nad osobami starszymi.

Zakres przygotowanego biznesplanu

Biznesplan domu spokojnej starości w Rawiczu obejmował między innymi:

• opis inwestora, jego sytuacji prawnej i finansowej oraz podmiotów zaangażowanych w realizację przedsięwzięcia,
• szczegółowy opis inwestycji i planowanego zakresu działalności,
• analizę uwarunkowań makroekonomicznych,
• analizę lokalnego rynku i otoczenia konkurencyjnego,
• ocenę zapotrzebowania na usługi opiekuńcze i medyczne,
• opis modelu biznesowego inwestycji,
• analizę SWOT,
• założenia strategii rozwoju placówki,
• strategię marketingową opracowaną w formule Marketing Mix,
• plan organizacyjny i harmonogram realizacji projektu,
• analizę kosztów budowy oraz wyposażenia obiektu,
• określenie zapotrzebowania na kapitał i źródeł finansowania,
• prognozę przychodów, kosztów oraz wyników finansowych,
• analizę rentowności i płynności przedsięwzięcia,
• analizę zdolności do obsługi planowanego kredytu,
• analizę wrażliwości na zmianę najważniejszych parametrów,
• ocenę inwestycji za pomocą wskaźników NPV, IRR i innych mierników efektywności,
• prognozowany rachunek zysków i strat, bilans oraz rachunek przepływów pieniężnych,
• analizę wskaźnikową projektu,
• podsumowanie wraz z wnioskami i rekomendacjami.

Ważnym elementem opracowania była analiza dalszego rozwoju inwestycji. Nieruchomość dawała możliwość rozbudowy o około 60 dodatkowych pokoi domu spokojnej starości. Lub stworzenia kolejnej części przeznaczonej na działalność kliniczną. Wniosek ten dotyczył także możliwości finansowania. Analiza uwzględniała ryzyka i harmonogram.

W biznesplanie należało ocenić nie tylko podstawowy zakres przedsięwzięcia. Uwzględniono w Biznes plan Dom spokojnej starości także potencjał rozwojowy. Dodatkowo oceniono wpływ kolejnych etapów na przyszłe wyniki finansowe. Takie podejście miało zapewnić stabilność całego projektu. Pozwoliło to szacować czynniki rentowności.

Analiza finansowa i scenariusze realizacji

Szczególną częścią biznesplanu była analiza finansowa. Została ona przygotowana na podstawie dokumentacji projektowej, kosztorysów budowlanych, założeń dotyczących zatrudnienia, kosztów prowadzenia placówki, poziomu obłożenia oraz planowanych cen usług.

Oprócz scenariusza bazowego opracowaliśmy także warianty uwzględniające wyższe koszty realizacji w kontekście Biznes plan Dom spokojnej starości. Wolniejsze tempo pozyskiwania mieszkańców uwzględniliśmy w kolejnych wariantach. Dzięki analizie wrażliwości inwestor mógł sprawdzić, jak czynniki wpłyną na rentowność projektu. Pozostałe wskaźniki obejmowały płynność finansową i zdolność do terminowej spłaty zobowiązań.

Biznesplan jako narzędzie inwestora i instytucji finansującej

Biznesplan domu spokojnej starości w Rawiczu został opracowany nie tylko jako dokument wymagany przez bank. Jego zadaniem było przede wszystkim uporządkowanie całego przedsięwzięcia oraz udzielenie odpowiedzi na najważniejsze pytania dotyczące kosztów, przychodów, sposobu organizacji placówki, ryzyka inwestycyjnego i możliwości jej dalszego rozwoju.

Dokument stanowił podstawę do rozmów z instytucjami finansowymi, ale mógł być również wykorzystywany przez inwestora podczas realizacji budowy, uruchamiania działalności i późniejszego zarządzania obiektem.

W METIS GROUP specjalizujemy się w przygotowywaniu biznesplanów, modeli finansowych oraz struktur finansowania dla inwestycji budowlanych i nieruchomościowych. Łączymy analizę rynku, wiedzę finansową i doświadczenie inwestycyjne, aby przygotowywany dokument był nie tylko formalnym opracowaniem, lecz przede wszystkim praktycznym narzędziem wspierającym podejmowanie racjonalnych decyzji.

Biznes plan Dom spokojnej starości Rawicz – inne realizacje