Dlaczego warto zatrudnić Zewnętrznego Dyrektora Finansowego?
Dlaczego warto zatrudnić Zewnętrznego Dyrektora Finansowego? -pytanie jest zaskakująco proste. Każdy z nas ostatecznie zastanawia się jaką funkcję będzie spełniał zewnętrzny dyrektor finansowy w mojej firmie. Odpowiedź jest bardzo prosta, ponieważ tak jak księgowa zajmuje się księgowością, agencja marketingowa – marketingiem, kancelaria prawna kwestiami prawnymi prowadzenia biznesu tak samo zewnętrzny dyrektor finansowy zajmuje się wszystkimi kwestiami związanymi z planowaniem finansowym firmy.
Łatwo jest ogólnie odpowiedzieć na to pytanie, ale w pracy ważne są konkrety! Dlatego też poniżej prezentujemy bardziej rozszerzoną odpowiedź:
- PLANOWANIE WYDATKÓW: księgowa ewidencjonuję wydatki z poprzedniego miesiąca, kwartału, roku i lat. Kto więc w firmie zajmuje się planowaniem wydatków związanych z zakupem nowych maszyn, materiałów, samochodów itd.? Czy decyzje w tym zakresie są podejmowane spontanicznie? Jak jest kasa to kupujemy?
- PŁYNNOŚĆ FINANSOWA: warto zwrócić uwagę na kwestie płynnościowe. Czy przyszłe rozliczenia są zaplanowane z jakąś rezerwą czasową? Czyli jeżeli coś nie pójdzie po naszej myśli to czy mamy zachowany bufor bezpieczeństwa? Na prognozę rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych należy patrzeć długoterminowo ponieważ decyzje podjęte dzisiaj lub w tym miesiącu mogą mieć konsekwencje w przyszłym kwartale lub roku. Dyrektor finansowy powinien uczestniczyć w procesie podejmowania decyzji finansowych, aby pokazać jaki konkretna decyzja będzie miała wpływ na przyszłość firmy.
- ZARZĄDZANIE RYZYKIEM: jest to dobre miejsce aby poruszyć kwestię strategii finansowej i zarządzania ryzykiem. Firma powinna mieć wyznaczone ramy jeżeli chodzi o ryzyko jakie zaakceptują jej udziałowcy. Kolejną kwestią jest źródło finansowania inwestycji. Czy wydatki w tym zakresie są finansowane z kapitału własnego spółki, wpłat udziałowców, pożyczek od podmiotów zewnętrznych czy z finansowania bankowego. Te kwestie powinien analizować zewnętrzny dyrektor finansowy w kontekście kosztu kapitału.
- BUDŻET KOSZTÓW I PRZYCHODY: zewnętrzny dyrektor finansowy powinien się również zająć przygotowaniem budżetów działalności firmy w kontekście zaplanowanych przychodów.
- POZYSKANIE KAPITAŁU: zewnętrzny dyrektor finansowy jest również odpowiedzialny za pozyskanie kapitału do spółki. Mamy tutaj na myśli kapitał obrotowy jak i inwestycyjny. Jeżeli pojawi się zagrożenie utraty płynności na którymś z etapów działalności firmy warto rozważyć wykorzystanie kapitału zewnętrznego.
Jeżeli któreś z wykorzystanych powyżej w opisie stwierdzeń było dla Ciebie nie jasne to znaczy, że potrzebujesz zewnętrznego dyrektora finansowego. Zapraszamy do nawiązania kontaktu mailowego lub telefonicznego. Chętnie spotkamy się, aby omówić dalszą współpracę z Zewnętrznym Dyrektorem Finansowym.
Zwracamy równocześnie uwagę że specjalizujemy się w świadczeniu usług jedynie dla firm z branży budowlanej i deweloperskiej.
Twój doradca kredytowy- aktualności
Nowe biuro METIS GROUP
Zapraszamy do nowego biura METIS GROUP sp. z o.o. na ul. Polska 15, 60- 595 Poznań. Nowe biuro, ale …
Folder Zewnętrzny Dyrektor Finansowy METIS GROUP
Folder Zewnętrzny Dyrektor Finansowy METIS GROUP został przygotowany z myślą o klientach którzy chcą…
Jaki jest cel opracowania biznes planu?
Jaki jest cel opracowania biznes planu? Otóż, całkowicie naturalna jest czynność przygotowania się d…
Dlaczego warto zatrudnić Zewnętrznego Dyrektora Finansowego?
Dlaczego warto zatrudnić Zewnętrznego Dyrektora Finansowego? -pytanie jest zaskakująco proste. Każdy…
Jakie korzyści przyniesie zatrudnienie Zewnętrznego Dyrektora Finansowego?
Jakie są korzyści zatrudnienia Zewnętrznego Dyrektora Finansowego? Jeżeli zajmowanie się kwestiami f…
Zmiana adresu firmy
Witam serdecznie, Od 1 kwietnia 2022 roku zmieniamy siedzibę firmy na ul. Krasińskiego 16, 60- …
ETAP V: Prognoza SWOT
ETAP V: Prognoza SWOT, czyli potocznie nazywana analiza SWOT, która odnosi się do wyznaczenia szans …
ETAP VIII: Opracowanie analizy finansowej statycznej i dynamicznej.
ETAP VIII: Opracowanie analizy finansowej statycznej i dynamicznej oraz analizy wrażliwości inwestyc…
Etap IX: Harmonogram realizacji
Etap IX: Harmonogram realizacji , czyli harmonogram rzeczowo-finansowy realizacji inwestycji to jede…