ETAP III: Analiza środowiska konkurencyjnego

ETAP III: Analiza środowiska konkurencyjnego to część biznes planu której celem jest przeanalizowanie konkurencji w kontekście ich działalności na rynku. W tym zakresie można poddać analizie takie elementy jak ilość realizowanych projektów, cena sprzedaży mieszkań, zróżnicowanie mieszkań, stosowane metody promocji oferty, jakość wykonania budynku i inne. Wszystkie wnioski wyciągnięte z analizy konkurencji powinny zostać wykorzystane do opracowania metody budowania konkurencyjności spółki lub inwestycji.

Do najważniejszych elementów pracy w tym zakresie należą:

Przeanalizowanie czynników tworzących konkurencyjność oferty z punktu widzenia klienta.
Omówienie ze Zleceniodawcą konkurencyjności konkurencji i propozycji stworzenia przewagi konkurencyjnej dla inwestycji.
Zaprezentowanie działań, które doprowadzą do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.
Opracowanie harmonogramu budowania/rozwoju konkurencyjności firmy.
Wyznaczenie budżetu (kosztu) realizacji konkurencyjności. Należy w tym miejscu przeanalizować jak wydatki na rozwój konkurencyjności wpłyną na wydatki zysk, marże, cenę sprzedaży mieszkań i inne aspekty finansowe.
Opracowanie prognoz finansowych- efektów ekonomicznych realizacji przewagi konkurencyjnej na podstawie wcześniej zaprezentowanych rekomendacji.