Biznes plan firmy to dopiero początek – zobacz jak napisać dobry biznesplan przedsiębiorstwa.

Biznesplan w praktyce okiem eksperta z 18 letnim doświadczeniem

Biznes plan firmy to nie dokument pisany „dla zasady”. W praktyce jest to narzędzie, które powinno pokazać, czy planowane przedsięwzięcie ma sens biznesowy, finansowy i operacyjny. Pomysł na biznes to dopiero początek całek układanki. Pisać biznesplan można tylko po to, aby uzyskać dofinansowanie z PUP lub z unii europejskiej, ale ostatecznie każdemu przedsiębiorcy zależy na stworzeniu biznesplanu, aby ocenić potencjał rozwoju (opierając się na aktualnych danych statystycznych i rynkowych) i określić czynniki wyróżniające firmę na tle konkurencji, aby skutecznie prowadzić działalność gospodarczą. Otwarcie firmy to poważny etap życia dlatego potrzebny jest szczegółowy plan działania który opiera się na celach biznesowych i wskazuje potencjalne scenariusze funkcjonowania firmy. 

Weryfikacja pomysłu na biznes jeszcze przed wejściem na rynek zwiększa szanse na sukces prowadzenia własnej działalności. Pisząc własny biznesplan nie jesteś w stanie zweryfikować przyjętych założeń, a bez przygotowania biznes planu nikt inny nie będzie w stanie ocenić założonych celów. Dlatego też warto skorzystać z opinii innych doświadczonych ludzi na etapie przygotowania biznes planu i weryfikacji jego założeń. Takimi podmiotami może być doradca biznesowy lub pracownicy instytucji udzielającej dofinansowania w procesie składania wniosku o dofinansowanie. Taki podmiot zewnętrzny przeanalizuje wszystkie części biznesplanu, a co ważniejsze wskaże swoje uwagi lub wątpliwości odwołując się do elementów biznesplanu które mogą ograniczyć rozwój przyszłej firmy

Przygotowanie biznesplanu w procesie przygotowania do realizacji inwestycji budowlanej 

Opracowanie biznesplanu ma szczególne znaczenie  w przypadku realizacji inwestycji budowlanej jak na przykład:

• budowa budynku produkcyjnego
• budowa hali magazynowej 
• budowa fabryki
• budowa budynku biurowego 

A także w branży budowlanej i deweloperskiej, gdzie inwestycje wymagają wysokich nakładów kapitałowych, dobrej organizacji, kontroli kosztów oraz umiejętności zarządzania ryzykiem. 

Profesjonalny biznesplanu budowlanej powinien odpowiadać na konkretne pytania: co firma chce zrealizować, ile to będzie kosztować, jakie przychody może wygenerować, jakie ryzyka występują oraz czy planowane przedsięwzięcie jest możliwe do sfinansowania.

Własny biznes to coś innego niż napisać biznes plan

Samo napisanie biznesplanu nie oznacza jeszcze, że biznes będzie skuteczny. Własny biznes wymaga decyzji, odpowiedzialności, sprzedaży, zarządzania ludźmi, kontroli finansów i reagowania na zmiany rynkowe.

Dlatego dobry biznes plan firmy nie powinien być wyłącznie opisem pomysłu. Powinien być realistycznym planem działania. W każdej branży a w szczególności w branży budowlanej ważne są: harmonogram, budżet, źródła finansowania, analiza popytu, koszty wykonawstwa, marża, płynność finansowa oraz zabezpieczenie ryzyk.

Dobry biznes plan składa się z takich części jak: prezentacja przedsięwzięcia, analiza konkurencji, opis produktu lub usługi, plan i działania marketingowe, plan finansowy, strategia biznesowa i narzędzia realizacji planowanego przedsięwzięcia

Dobry biznes plan firmy to nie krótki opis, a ważny plan rozwoju firmy. Przygotowanie biznesplanu wymaga wszechstronnej wiedzy biznesowej, finansowej, organizacyjnej i technicznej. 

Plan biznesowy powinien zawierać kilka kluczowych części:

• prezentację przedsięwzięcia- przedstaw swój biznes. 
• opis działalności firmy i doświadczenia prowadzenia firmy zarządu,
• analizę rynku: 
• analizę konkurencji,
• analiza konkurencyjności – jaki jest potencjał konkurencyjny twojej firmy
• strategia marketingowa: opis produktu lub usługi, działania marketingowe,
• harmonogram realizacji,
• budżet inwestycji,
• plan finansowy,
• strategię biznesową,
• źródła finansowania,
• plan sprzedaży,
• Analiza SWOT (mocne i słabe strony oraz zagrożenia i szanse powodzenia) 
• analizę ryzyk,
• prognozę przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych.
• Dokumenty księgowe: rachunek zysków i strat, bilans, rachunek przepływów pieniężnych) 

W przypadku firm budowlanych ważne jest pokazanie portfela zleceń, kosztów wykonawstwa, struktury zatrudnienia, zaplecza technicznego i marż na kontraktach. W przypadku firm deweloperskich kluczowe znaczenie mają: lokalizacja inwestycji, status prawny gruntu, pozwolenia, harmonogram budowy, poziom przedsprzedaży, budżet, cena sprzedaży i źródła spłaty finansowania.

Jak sprawdzić czy Inwestor przygotował dobry biznesplan – analiza SWOT

Jednym z prostych, ale bardzo przydatnych narzędzi oceny biznesplanu jest analiza SWOT. Pozwala ona sprawdzić mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia planowanego przedsięwzięcia.

W praktyce analiza SWOT powinna odpowiedzieć między innymi na pytania:

• jakie są przewagi firmy lub inwestora,
• jakie elementy projektu wymagają poprawy,
• jakie szanse daje rynek,
• jakie ryzyka mogą zagrozić realizacji planu,
• czy założenia finansowe są realistyczne,
• czy firma posiada zasoby do realizacji przedsięwzięcia.

Dobry biznes plan firmy deweloperskiej nie ukrywa ryzyk. Przeciwnie — pokazuje je, opisuje i wskazuje sposób zarządzania nimi. Dla banku, inwestora lub instytucji finansującej jest to sygnał, że przedsiębiorca rozumie projekt i potrafi kontrolować jego najważniejsze elementy.

Jak napisać biznesplan gdy przedsiębiorstwo potrzebuje dotacji unijnej z urzędu pracy 

Biznesplan przygotowywany pod dotację unijną lub do urzędu pracy powinien być napisany jasno, konkretnie i zgodnie z wymaganiami danego programu. W takim dokumencie ważne są nie tylko liczby, ale również uzasadnienie celu, opis działalności, grupa klientów, plan sprzedaży oraz sposób wykorzystania środków.

W przypadku dotacji szczególnie istotne jest pokazanie, że przedsięwzięcie jest realne, potrzebne rynkowo i możliwe do utrzymania po zakończeniu finansowania. Instytucja oceniająca chce wiedzieć, czy środki zostaną wykorzystane zgodnie z celem i czy firma ma szansę działać stabilnie.

Dlatego biznes plan firmy przygotowany pod dotację powinien być spójny, wiarygodny i oparty na realnych założeniach. Nie chodzi o stworzenie dokumentu pełnego ogólników. Chodzi o pokazanie, że przedsiębiorca wie, co chce zrobić, jak chce to sfinansować i w jaki sposób zamierza osiągnąć przychody.

Poznaj nasze realizacje w zakresie opracowania biznes planu: