Biznes plan dyskont spożywczy

METIS GROUP » 2018

Biznes plan dyskont spożywczy

Biznes plan dyskont spożywczy Skierniewice to kolejny projekt który przeprowadziliśmy w modelu opracowania pełnej dokumentacji biznesowej inwestycji oraz pozyskania finansowaniakredyt inwestycyjny. Zawsze naszym celem jest osiągnięcie najlepszych warunków cenowych kredytu. Gdy podejmujemy się realizacji zadania jesteśmy pewni że osiągniemy wyznaczony cel- pozyskamy pozytywną decyzję kredytową, a klient podpisze umowę kredytu inwestycyjnego na oczekiwanych warunkach cenowych i innych.

Biznes plan dyskont spożywczy – opis zadania

Rynek nieruchomości komercyjnych systematycznie się rozwija. Firmy działające w tej branży planują realizację coraz większej ilości kompaktowych parków handlowych. Już dzisiaj skala (ilość metrów kwadratowych) nie jest tak ważna jak struktura modelu biznesowego projektu i jego lokalizacja.

W ramach usług świadczonych przez METIS GROUP znajdują się również takie działania jak:

  • Poszukiwanie nieruchomości pod parki handlowe.
  • Przygotowanie inwestycji w zakresie pozyskania wszystkich decyzji formalno-prawnych i innych.
  • Komercjalizacja obiektu.
  • Opracowanie biznes planu i pozyskanie finansowania w formie kredytu inwestycyjnego lub kredytu obrotowego.
  • Realizacja projektu.

Większość z tych czynności wykonywana jest we współpracy z partnerami biznesowymi takimi jak biuro projektów architektonicznych, firma budowlana, deweloper komercyjny i inni. Biznesplan park handlowy Skierniewice został zakończony sukcesem. Przygotowany biznes plan spotkał się z akceptacją inwestora oraz banku. W konsekwencji otrzymaliśmy pozytywną decyzję kredytową.

Biznes plan dyskont spożywczy – inne realizacje

Biznes plan budynek Biedronka

Biznes plan budynek Biedronka

Biznes plan budynek Biedronka Pyzdry to inwestycja przygotowana dla Inwestora specjalizującego się w…

Biznes plan obiekt handlowy Rzgów

Biznes plan obiekt handlowy Rzgów

Biznes plan obiekt handlowy Rzgów to nazwa projektu doradczego którego celem było opracowanie komple…

Biznes plan Biedronka Godziesze

Biznes plan Biedronka Godziesze

Biznes plan Biedronka Godziesze to łatwy projekt przygotowany dla stałego klienta realizującego inwe…

Biznes plan Biedronka i park handlowy

Biznes plan Biedronka i park handlowy

Biznes plan Biedronka i park handlowy Rokietnica został opracowany dla inwestora posiadającego kilku…

Biznes plan Park handlowy Kalisz

Biznes plan Park handlowy Kalisz

Biznes plan Park handlowy Kalisz to projekt przygotowany dla prywatnego inwestora planującego realiz…

Biznes plan park handlowy Niemcy

Biznes plan park handlowy Niemcy

Biznes plan park handlowy Niemcy

Biznes plan galeria handlowa Ziemowit

Biznes plan galeria handlowa Ziemowit

Biznes plan galeria handlowa Ziemowit to kolejny projekt przygotowany w kategorii budynków handlowo-…

Biznes plan budynek handlowy Wojska Polskiego

Biznes plan budynek handlowy Wojska Polskiego

Biznes plan budynek handlowy przy ulicy Wojska Polskiego w Łodzi to kolejny projekt który zrealizowa…

Biznes plan park handlowy Łódź

Biznes plan park handlowy Łódź
METIS GROUP » 2018

Biznes plan park handlowy Łódź

Biznes plan park handlowy Łódź to kolejny projekt przygotowany do wiodącej firmy deweloperskiej komercyjnej na polskim rynku. Celem biznes planu było usystematyzowanie wszystkich założeń biznesowych oraz przygotowanie pełnej dokumentacji do pozyskania kredytu inwestycyjnego. Celem naszej pracy była pełna obsługa w tym zakresie.

Jaka jest specyfika biznes planu dla projektu handlowo-usługowego?

Posiadamy już dość duże doświadczenie w zakresie przygotowania projektów typu: Biznes plan park handlowy Łódź. W biznes planie należy bardzo dużą uwagę poświęcić kosztom realizacji procesu budowlanego parku handlowego ponieważ wynika on w pewnym stopniu z warunków umów najmu. Jak wiadomo część lokali jest skomercjalizowanych przed napisaniem biznes planu, a część po jego przygotowaniu. Dlatego też waro uwzględnić w rozliczeniach ewentualne koszty operacyjne ponoszone lub nie ponoszone przez najemców. Najbezpieczniej jest przygotować biznes plan po zakończeniu procesu komercjalizacji, ale jak wskazuje praktyka w tym zakresie jest to nie możliwe. Dlaczego? Ponieważ każdej firmie zależy na czasie.

Kolejnym punktem wskazującym na specyfikę zabudowy handlowo-usługowej jest długoterminowość projektu. Zabudowę mieszkaniową realizuje się w ciągu kilku do kilkunastu miesięcy do osiągnięcia zysku. Projekt handlowy „amortyzowany” jest przez najczęściej 10 lat lub więcej. Każda minimalna zmiana w budżecie kosztów oraz prognozowanych przychodów może wpłynąć negatywnie na wynik finansowy- zysk. Warto w tym momencie wspomnieć, że zmiany budżetowe mają swoje odzwierciedlenie we wskaźnikach finansowych- NPV, IRR i DSCR, które mają duże znaczenie dla analityków finansowych bankowych. Dlatego też w trakcie przygotowania biznes planu opracowana jest szczegółowa analiza wskaźnikowa oraz analiza wrażliwości projektu. Podsumowaniem całej pracy jest prognoza sprawozdania finansowego.

Biznes plan park handlowy Łódź – inne realizacje

Biznes plan budynek Biedronka

Biznes plan budynek Biedronka

Biznes plan budynek Biedronka Pyzdry to inwestycja przygotowana dla Inwestora specjalizującego się w…

Biznes plan obiekt handlowy Rzgów

Biznes plan obiekt handlowy Rzgów

Biznes plan obiekt handlowy Rzgów to nazwa projektu doradczego którego celem było opracowanie komple…

Biznes plan Biedronka Godziesze

Biznes plan Biedronka Godziesze

Biznes plan Biedronka Godziesze to łatwy projekt przygotowany dla stałego klienta realizującego inwe…

Biznes plan Biedronka i park handlowy

Biznes plan Biedronka i park handlowy

Biznes plan Biedronka i park handlowy Rokietnica został opracowany dla inwestora posiadającego kilku…

Biznes plan Park handlowy Kalisz

Biznes plan Park handlowy Kalisz

Biznes plan Park handlowy Kalisz to projekt przygotowany dla prywatnego inwestora planującego realiz…

Biznes plan park handlowy Niemcy

Biznes plan park handlowy Niemcy

Biznes plan park handlowy Niemcy

Biznes plan galeria handlowa Ziemowit

Biznes plan galeria handlowa Ziemowit

Biznes plan galeria handlowa Ziemowit to kolejny projekt przygotowany w kategorii budynków handlowo-…

Biznes plan budynek handlowy Wojska Polskiego

Biznes plan budynek handlowy Wojska Polskiego

Biznes plan budynek handlowy przy ulicy Wojska Polskiego w Łodzi to kolejny projekt który zrealizowa…

Biznes plan park handlowy Strzelce Krajeńskie

Biznes plan park handlowy Strzelce Krajeńskie

Biznes plan park handlowy Strzelce Krajeńskie to kolejny projekt prowadzony przez naszą spółkę. Uzup…

Biznes plan pasaż handlowo-usługowy

Biznes plan pasaż handlowo-usługowy

Biznes plan pasaż handlowo-usługowy Sobótka to nazwa kolejnego projektu parku handlowego dla którego…

Nowa siedziba METIS GROUP

Nowe biuro Elizy Orzeszkowej

Nowa siedziba METIS GROUP  w związku z rozwojem działalności Zarząd spółki podjął decyzję o przeniesieniu siedziby spółki do nowej lokalizacji w Poznaniu przy ulicy Elizy Orzeszkowej 5. Zapraszamy do odwiedzenia nowego biura aktualnych i przyszłych klientów.

 

Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą doradcy kredytowego

METIS GROUP sp. z o.o. – aktualności

Nowe biuro METIS GROUP ul. Polska

Nowe biuro METIS GROUP

Zapraszamy do nowego biura METIS GROUP sp. z o.o. na ul. Polska 15, 60- 595 Poznań. Nowe biuro, ale …

Metody wyceny przedsiębiorstwa- wprowadzenie

Metody wyceny przedsiębiorstwa- wprowadzenie

Metody wyceny przedsiębiorstwa- wprowadzenie, istnieje bardzo dużo metod wyceny przedsiębiorstw. Met…

Wycena metodą dochodową

Wycena metodą dochodową- Zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) 

Wycena metodą dochodową- Zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) – Metoda dochodowa …

Komu służy wycena wartości firmy i jaki jest jej cel?

Komu służy wycena wartości firmy i jaki jest jej cel? Wycena wartości służy różnym jednostką w zależ…

METIS GROUP sp. z o.o. Zewnętrzny Dyrektor Finansowy 1

Folder Zewnętrzny Dyrektor Finansowy METIS GROUP

Folder Zewnętrzny Dyrektor Finansowy METIS GROUP został przygotowany z myślą o klientach którzy chcą…

Wycena firm | METIS GROUP

Metody majątkowe wyceny przedsiębiorstw

Metody majątkowe wyceny przedsiębiorstw zakładają, że przedmiotem wyceny są poszczególne składniki m…

Jaki jest cel opracowania biznes planu?

Jaki jest cel opracowania biznes planu?

Jaki jest cel opracowania biznes planu? Otóż, całkowicie naturalna jest czynność przygotowania się d…

Dlaczego warto zatrudnić Zewnętrznego Dyrektora Finansowego

Dlaczego warto zatrudnić Zewnętrznego Dyrektora Finansowego? 

Dlaczego warto zatrudnić Zewnętrznego Dyrektora Finansowego? -pytanie jest zaskakująco proste. Każdy…

Jakie korzyści przyniesie zatrudnienie Zewnętrznego Dyrektora Finansowego?

Jakie korzyści przyniesie zatrudnienie Zewnętrznego Dyrektora Finansowego? 

Jakie są korzyści zatrudnienia Zewnętrznego Dyrektora Finansowego? Jeżeli zajmowanie się kwestiami f…

Zmiana adresu firmy

Witam serdecznie, Od 1 kwietnia 2022 roku zmieniamy siedzibę firmy na ul. Krasińskiego 16, 60- …

Budma 2018 czyli nasz rynek usług oraz pasji

Budma 2018 czyli nasz rynek usług oraz pasji- budownictwo jest tym co podnosi ciśnienie krwi i powoduje, że czujemy dreszczyk przygody. Każdy kolejny projekt musi być perfekcyjnie przygotowany dlatego czerpiemy wiedzę od wystawców w trakcie Budmy! W dniach od 30.01 do 02.02.2018 roku Poznań stał się ogólnopolską stolicą budownictwa. Nie trzeba nikomu związanemu z branżą mowić, że jest to największe tego typu wydarzenie w Polsce. Największe firmy z branży produkcyjnej – budowlanej na swoich stoiskach prezentują nowe rozwiązania technologiczne oraz potencjał handlowy.

Co to znaczy dla nas?

Otóż mamy okazję odwiedzić naszych aktualnych klientów, aby odnowić kontakty. Z wieloma firmami również nawiązaliśmy kontakty biznesowe w zakresie przygotowania biznes planu czy też strategii rozwoju. Strategia rozwoju firmy produkcyjnej to bardzo ważny dokument prezentujący plany rozwoju. Dlaczego? Ponieważ jak na każdym ranku tak i w budownictwie są okresy hossy jak i bessy. Aktualnie nikt nie myśli o pogorszeniu się koniunktury, ale w świadomości warto mieć nadejście gorszych czasu. Czy to powinno oznaczać dla firmy produkcyjnej zmniejszenie skali produkcji? Otóż NIE!

Warto jednak pomyśleć o optymalizacji kosztów procesu produkcji lub dywersyfikacji asortymentu. Dlaczego? Ponieważ gdy spadnie sprzedaż mieszkań to deweloperzy będą szukali oszczędności ze strony GW czyli ostatecznie producentów. Warto przygotować się na taką sytuację. Optymalizacja finansowa nie musi również oznaczać namiętnego cięcia kosztów. Warto w pierwszej kolejności mądrze podejść do rodzaju i skali zadłużenia zewnętrznego spółki czyli kredytów inwestycyjnych, kredytów obrotowych i leasingów. W jaki sposób można zmniejszyć obciążenie spółki w tym zakresie?

Zapraszamy wszystkich związanych z branżą budowlaną do odwiedzenia Międzynarodowych Targów Poznańskich. Wystawców zapraszamy do kontaktu w sprawie współpracy!